Modul 2
Betriebsführung
Betriebsführung
- Welche Vision und Strategie setzen Sie für Ihren Betrieb um?
- Wo haben Sie Ihre Stärken und Schwächen im Betrieb? Wo können Sie optimieren?
- Schaffen Sie es, Ihre guten Mitarbeiter zu halten und neue kompetente Arbeitskräfte zu gewinnen?
- Wie können Sie ein gutes Betriebsklima schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter gerne beschäftigt sind und ihr Potential entwickeln?
- Wie können Sie die Struktur und Kommunikation im Betrieb durch gezielte Maßnahmen verbessern?
- Welche Marketinginstrumente setzen Sie heute gezielt ein?
- Sind Sie ständig fremdbestimmt in Ihrer Zeiteinteilung, so dass Familie, Freunde und Sie selbst zu kurz kommen?
Gemeinsam analysieren wir die Stärken- und Schwächen Ihres Betriebes. Es entsteht ein Maßnahmenplan, um Ihren Betrieb zu optimieren. Ein großes Augenmerk richten wir hierbei auf die Mitarbeiterführung und Kommunikation. Wir erarbeiten eine Verkaufs- und Marketingstrategie die zu Ihnen passt. Wir machen uns auf die Suche Ihrer persönlichen Zeiträuber und bringen so mehr Struktur in Ihren Terminplan. Sie lernen, mit Ihrer Zeit gut umzugehen, um Arbeits- sowie Freizeit für sich sinnvoll einzuteilen und zu gestalten. Ziel ist, dass wir ein gutes menschliches Miteinander, gelebte Firmenwerte und wirtschaftlichen Erfolg in Einklang bringen.
Inhalte
- Wir analysieren die Stärken und Schwächen Ihres Betriebes und erarbeiten einen Maßnahmenplan.
- Verbesserung von Struktur und Kommunikation in der Betriebs- und Mitarbeiterführung.
- Führung mit Verantwortung und Phasen des Veränderungsprozesses.
- Die Außendarstellung und das Erscheinungsbild beim Kunden werden optimiert.
- Richtige Einteilung von Zeit und Aufgaben in der Betriebsführung.
- Selbstmanagement.
- Die richtige Zeitplanung für Beruf, Familie und Umfeld.
- Strategische Maßnahmen erarbeiten, um den Unternehmenswert dauerhaft zu sichern.